Um interessante estudado sobre a aplicação de sistemas dinâmicos em cadeia de suprimentos foi a tese desenvolvida por Chalermmon Lertpattarapong, estudante do MIT, em 2002.
Neste estudo, ele aplicou os sistemas dinâmicos na cadeia de suprimentos de uma empresa americana chamada LSMC, empresa esta que devido à concorrência alta e necessidade de uma otimização maior de sua produção, interessou-se pela aplicação de sistemas dinâmicos em sua cadeia de suprimentos, objetivando uma melhora em sua performance.
É listado pelo autor então o passo a passo do desenvolvimento dos sistemas dinâmicos para qualquer situação, que é descrito como:
1 – definição do problema.
- lista das variáveis.
- definir o método.
- homologação do problema.
2 – Práticas sendo implementadas no momento.
3 – Diagrama Causal em loop
4 – Modelar primeiro loop causal.
5 – Analisar o primeiro loop causal.
6 – Modelar o segundo loop causal.
7 – Analisar o segundo loop causal.
8 – Modelar o “n” loop causal.
9 – Analisar o “n” loop causal.
10 – Recomendar práticas.
Deixa-se claro que em qualquer momento do processo, é possível alterar o loop modelado e analisado anteriormente de forma a melhor se adequar ao processo como um todo.
O autor analisa no artigo que do ponto de vista de um sistema dinâmico, uma cadeia de suprimentos é uma diagrama causal com loop de realimentação de diversas variáveis, como estoque, produção, demanda etc.
Neste estudo, o autor também listou, após entrevista com vários departamentos envolvidos na cadeia de suprimentos da LSMC, as várias mais importantes que estes consideravam na influência do bom funcionamento da cadeia de suprimentos da empresa. As respostas foram:
1- Capacidade.
2- Demanda.
3- Inventário.
4- Ciclo da tarefa.
5- Custo
Este estudo será a base para o desenvolvimento do trabalho.
Bibliografia:
- Lertpattarapong. C, Applying System Dynamics Approach to the Supply Chain Management Problem, Dissertação de Mestrado, Massachusetts Institute of Technology, EUA, 2011.
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