O primeiro diagrama causal proposto anteriormente se mostrou errado para a proposta do projeto. Foi necessário então desenvolver um novo diagrama que fosse mais focado na logística do suprimento de alimentos. A cadeia de suprimentos anteriormente estudada se mostrou como uma logística muito longa e complexa de ser modelada, de forma que para ser possível atender aos requisitos do trabalho, usou-se a ideia de modelar o estoque de um dado produto de algum supermercado. O Diagrama Causal ficou como na figura a seguir: (Deixa-se claro que o diagrama é um ponto de inicio das atividades, porém pode-se muito bem haver alterações ao longo do processo).
A ideia de construir o diagrama de um estoque parte da premissa que o meu estoque é sempre o resultado da quantidade daquele produto que tenho armazenado menos as vendas daquele produto, formando os 2 grandes blocos de controle do estoque que são então: compras e vendas.
O próximo passo é modelar as relações entre as variáveis propostas, e por fim fazer uma simulação, sendo possível então escrever o artigo e finalizar o trabalho.
Comments